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飞书断舍离：如何在AI战场中保持优势
飞书作为“协同办公三杰”之一，历经七年发展道路，如今正迎来重回创业状态的时刻。
团队规模裁员引发议论
飞书CEO谢欣在3月26日发出全员信宣布裁员计划，这一举动引发了广泛的讨论。为何飞书要裁员？裁员规模又将有多大？
裁员背后的战略调整
裁员行动实际上是字节跳动集团长线发展计划的一部分，标志着飞书从大规模发展转向精细化经营。在当前市场环境下，过去“大力出奇迹”的策略已不再适用。
裁员与招兵买马同在
近期有消息称，飞书不仅在裁员，还在扩大招聘。在人工智能领域的浪潮中，飞书正在自我迭代，积极参与AI战场。
长期赛道上的飞书
飞书与抖音、大力教育等构成了字节跳动的六大业务板块。不断收购和投资加速了飞书团队的壮大，其定位为企业服务领域的巨头。
飞书的“去肥增瘦”战略
飞书CEO谢欣提出要回到初创公司状态，聚焦核心业务，高效组织团队。精简团队规模是为了应对更激烈的市场竞争。
深耕to B市场，瞄准ARR
飞书一直专注于to B市场，强调年度订阅收入的重要性。通过保持高ARR并与中国头部企业展开合作，飞书的行业化渗透领先同行。
竞速AI大模型
飞书致力于发展AI大模型，认为这将成为行业未来的主要发展方向。通过提升人才队伍，飞书希望在AI领域取得更大突破。
综上所述，飞书正处在一次转型的关键时刻。通过精简团队、招聘优秀人才和发展AI技术，飞书有望在竞争激烈的市场中脱颖而出，延续其创业故事。
图源:艾瑞咨询
在全球协作办公软件市场蓬勃发展的大背景下，飞书面临着前所未有的机遇和挑战。通过不断优化团队结构、深耕行业细分市场和引领AI技术发展，飞书有望在未来取得更大成功。
如果你对飞书的发展和转型有任何想法或看法，欢迎在下方留言，也可关注我们的更新或点赞支持。感谢您的阅读！
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