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人资体系优化方案百度(人力资源整体解决方案)


今年最热的话题无非是个人所得税修法,每一次公告的发布都牵动着无数人,特别是身处人力资源行业的各位,个人所得税税基变化对工资支付有哪些影响,按月征缴转为按年清算是否会引发“蝴蝶效应”,如何为人力资源成本筹划出路等,都成为大家关注的热点。

在这个新个税刚刚开始执行,网上流言四起的时期,福小兜想和大家共同探讨这样一个话题,那就是“社薪税一体化”新政下,企业该如何优化自身的用人成本?

1个税修法,需重新匡算的人力成本

本次的个人所得税修正案成果集中体现在:综合税率的推进,优化税率结构、调整税率级距离,提高基本免征额、优化纳税结算周期,首次进入公众视野的专项扣除,引入反避税规则,完善非居民纳税人判定标准这六大板块。

2 监管趋紧的未来,人力资源成本筹划的出路

想要降低人力资源成本无非是要注意这三点:降比例,一切随缘;降基数,变换科目合规先行;降人数,拥抱多元用工关系。

有一点非常值得注意,《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第40条,企业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额14%的部分,准予扣除。

企业福利创新推动模式-弹性福利

所谓弹性福利(Flexible Benefit),是指企业确定对每个员工福利的投入(通常用积分形式体现)的前提下,由员工在福利菜单中选择适合自己的福利,因此也叫菜单式福利。这样企业既控制了总体成本,又使得投入的每一分钱都效用最大化。

福小兜就是其中很有代表性的一个,致力于打造“互联网+福利”管理模式的创新人力资源服务平台,以大数据为基础,依托互联网技术,专注为传统企事业单位提供福利优化方案 ;平台拥有丰富多样的线上福利商品及场景,企业花样发福利,员工自由随心选,是企业改善福利难题,提升员工满意度和忠诚度,提升企业福利投入产出比的有效工具;弹性福利的出现,在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。

帮助企业节省福利支出

根据国家颁布的关于企业所得税法及相关条例,员工福利(14%)、员工培训(8%)、工会费(2%)、补充医疗(5%)、补充养老(5%)可作为企业员工福利列项进行税前列支,因此可以充分利用企业福利政策,帮助企业节省福利支出。

我们从薪酬管理和个税计算的角度,将企业为员工提供的弹性福利方案简单地分为按照工资薪金正常计入应纳税所得额的福利,以及属于员工可以享受的税前福利。

以最为常见的中秋福利为例:


示意图(具体数据可能会因政策或地域有所不同)

对于正常计入应纳税所得额的福利,包括一些非货币性福利,比如节假日礼品、购物卡、各种交通补贴、通讯补贴等,以及商业保险等项目,需要将福利项目的金额合并到每位员工当月的工资薪金所得中,计算当月全部收入的应纳税所得额。

客户公司的员工们会普遍认为,在入职之初,由于税前工资是双方商定的,还比较令人满意,但是薪酬每年涨幅不大,福利项目基本没有,如果想要改善福利或是提高到手工资只能另谋高就。

但是对于客户企业来说,也普遍感觉到:

◆用人成本逐年提高,工资每年都要有涨幅

◆社保基数逐年提高,与之相关的社保费用不断增加

◆员工离职产生的招聘、猎头费用不可避免

◆新员工的工作交接、入职培训都会产生相应的费用。

因此,节省企业总体福利成本,增加员工真正能够享受到的税前福利,让员工获得感更强,无论是对企业还是员工都是非常有意义的!

弹性福利计划应该被更多企事业单位重视并实施起来,毕竟这关系到每个人的切身利益,“社薪税一体化”新政下的企业人资成本优化已经迫在眉睫,你还在观望吗?

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